Bem-vindo à nossa Formação em Coaching empresarial.
Durante este curso, vamos explorar as ferramentas e técnicas fundamentais do coaching aplicadas ao contexto empresarial. Prepare-se para aprender estratégias inovadoras para liderança, desenvolvimento pessoal e profissional, que irão impulsionar o crescimento e o sucesso da sua empresa. Esteja preparado para mergulhar numa jornada de aprendizagem transformadora que o/a ajudará a alcançar os seus objetivos empresariais de forma eficaz e sustentável.
Destinatários: Profissionais da área empresarial que desejem desenvolver competências ao nível da gestão, liderança e coaching de equipas.
No final da ação os formandos deverão estar aptos a:
- Definir e caracterizar coaching, reconhecer a sua importância e aprender técnicas para o desempenhar de forma eficaz a nível individual e de equipa;
- Distinguir conceitos de coaching eficaz;
- Identificar ou introduzir métodos e procedimentos de coaching para gestores e chefias;
- Relacionar o coaching e os resultados nas equipas;
- Proporcionar um coaching voltado para o desenvolvimento individual e de equipa;
- Perceber o poder do comportamento.
1. Coaching - Uma ferramenta estratégica para uma liderança de sucesso
1.1. Introdução ao Coaching
1.1.1. Definição
1.1.2. Funções, características e perspetivas
1.1.3. Aplicação do coaching e indicadores da sua importância nas organizações
1.2. Coaching individual
1.2.1. Desenvolvimento de uma atitude de coach
1.2.2. Autodiagnóstico das formas de atuação
1.2.3. "Mapping" das prioridades e das necessidades
1.2.4. Componentes da identidade e níveis de sentido
1.2.5. Técnicas e ferramentas do coaching individual e grelhas de análise
1.2.6. Estudos de Caso
1.3. Coaching de equipas
1.3.1. Níveis de desenvolvimento da equipa
1.3.2. Partilha de representações
1.3.3. Análise sistémica
1.3.4. Ferramentas de acompanhamento de equipas
1.3.5. Exercícios de team building e de role playing
1.3.6. Partilha de experiências
2. Coaching para Gestores e Chefias
2.1. Enfrentar desafios
2.1.1. Gestão de objetivos organizacionais e da equipa
2.1.1. A liderança, a gestão e coordenação de equipas
2.1.2. Competências de liderança
2.1.3. Estilos de liderança para o sucesso da equipa
2.1.4. A delegação e a tomada de decisão
2.2. Comunicar
2.2.1. Personal branding: Imagem pessoal e profissional
2.2.2. Escuta ativa
2.2.3. Empatia
2.2.4. Estilos comunicacionais
2.2.5. Feedback e feedforward
2.2.6. Treino de assertividade
2.2.7. Gestão de conflitos
2.3. Motivar
2.3.1. Gestão das emoções
2.3.2. Resistência à mudança
2.3.3. Promover a motivação das pessoas e das equipas
2.3.4. Fomentar elevados níveis de confiança e autoestima
3. Poder do Comportamento
3.1. Análise Comportamental DISC
3.1.1. Autodiagnóstico
3.1.2. Caracterização dos fatores e perfis comportamentais
3.1.3 Estratégias de adaptação comportamental
Duração: 28 horas
Início: nova edição brevemente disponível
Horário: Pós-laboral
Modalidade: Online ou Presencial
Área de certificação: 090 - Desenvolvimento pessoal
Certificado: DGERT
Sandra Carina Mano
- Licenciatura em Recursos Humanos, pela Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão no Instituto Politécnico do Porto;
- Treino Avançado em Inteligência Emocional, pela EQS Training;
- Certificação Analista DISC, pelo Powercoaching;
- Certificação Internacional em Coaching com PNL (certificado ICC e ICF), pelo SP Coaching;
- Atualmente exerce funções como Mentora de Recursos Humanos no Programa Mentoria P.Porto , certificação de entidades formadoras, coaching de equipas e atividade como formadora na área de Recursos Humanos e Coaching.
Possibilidade de pagamento faseado
