Bem-vindo ao nosso curso de Onboarding – acolhimento e integração! Este programa foi desenhado para o ajudar a integrar-se plenamente na nossa equipa e ambiente de aprendizagem. Estamos entusiasmados por acompanhá-lo nesta jornada e ajudá-lo a adquirir as competências essenciais para prosperar connosco.
Destinatários: Profissionais que nas suas funções profissionais sejam responsáveis por tarefas de recrutamento, seleção e acolhimento.
No final da ação os formandos deverão estar aptos a:
1. Tendências e desafios de recrutamento
1.1. As tendências do mercado de trabalho e da área do recrutamento
1.2. Desafios atuais
1.3. A importância do Employer Branding
2. A preparação do recrutamento e seleção
2.1. Fluxograma do processo de recrutamento
2.2. Identificação da necessidade
2.3. Enquadramento e detalhe da função
2.4. Definição do perfil para a função em causa
2.5. Definição da metodologia a utilizar no processo de seleção
2.6. Conceção do anúncio
2.7. Escolha de plataformas a utilizar
3. O processo de recrutamento e seleção
3.1. Recrutamento interno VS recrutamento externo
3.2. Prospeção de candidaturas – O linkedin como ferramenta de pesquisa
3.3. Análise curricular
3.4. A entrevista
3.5. Avaliações complementares
3.6. Fecho do processo – escolha do candidato, apresentação da proposta, feedback aos restantes candidatos e outros aspetos relevantes nesta fase
3.7. Quando o recrutamento falha – o que fazer?
3. Integração na empresa
4.1. Acolhimento e Onboarding eficazes
4.1.1. Importância do processo de acolhimento
4.1.2. Desenvolvimento de um programa de onboarding eficaz - os 4 C’s do onboarding
4.2. Desenvolvimento de competências
4.2.1. Identificação das competências-chave
4.2.2. Plano de desenvolvimento de competências
4.2.3. Avaliação de desempenho e feedback construtivo
4.3. Liderança e gestão de equipas
4.3.1.O papel da liderança no sucesso do onboarding
4.3.2. Desenvolvimento de competências de liderança
4.3.3. Gestão de equipas eficazes
4.3.4. Comunicação e resolução de co
4.3.5. Role-playing para desenvolver habilidades de lidenflitosrança e gestão de equipas
4.4. Medir o sucesso do processo de onboarding na empresa.
5. Projeto de onboarding
5.1. Construção de um projeto de onboarding
4.1. Acolhimento e Onboarding eficazes
4.1.1. Importância do processo de acolhimento
4.1.2. Desenvolvimento de um programa de onboarding eficaz - os 4 C’s do onboarding
4.1.3. Integração de novos colaboradores na cultura organizacional
4.2. Desenvolvimento de competências
4.2.1. Identificação das competências-chave
4.2.2. Plano de desenvolvimento de competências
4.2.3. Avaliação de desempenho e feedback construtivo
4.3. Liderança e gestão de equipas
4.3.1.O papel da liderança no sucesso do onboarding
4.3.2. Desenvolvimento de competências de liderança
4.3.3. Gestão de equipas eficazes
4.3.4. Comunicação e resolução de conflitos
4.3.5. Role-playing para desenvolver habilidades de liderança e gestão de equipas
4.4. Medir o sucesso do processo de onboarding na empresa
Duração: 22 horas
Início: nova edição brevemente disponível
Horário: Pós-laboral
Modalidade: Online ou Presencial
Área de certificação: 345 - Gestão e administração
Certificado: DGERT
Informação brevemente disponível.
- 200€
- Possibilidade de pagamento faseado
