Bem-vindo à nossa formação em Recursos Humanos: Recrutamento e Seleção, um passo essencial para profissionais que procuram aprimorar as suas competências na identificação e contratação de talentos para as organizações.
Destinatários: Gestores e técnicos de recursos humanos, psicólogos e sociólogos do trabalho, gestores e todos os profissionais interessados na temática de recrutamento e seleção.
No final da ação os formandos deverão estar aptos a:
- Identificar bons candidatos;
- Diagnosticar a necessidade de um novo recrutamento;
- Indicar as competências base do perfil do candidato;
- Identificar os itens que comportam a descrição de uma função;
- Construir o perfil psicoprofissional da função;
- Diferenciar as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo;
- Conhecer as ferramentas de recrutamento e seleção na divulgação;
- Identificar as tendências de recrutamento e seleção;
- Identificar as várias técnicas usadas na seleção de pessoal;
- Diferenciar as diferentes abordagens para conduzir uma entrevista de emprego;
- Descrever as várias estratégias de decisão para a seleção;
- Preparar o acolhimento de um novo colaborador.
1. Recrutamento
1.1. A necessidade de recrutar
1.2. Definição do perfil psicoprofissional da função
1.3. Requisitos relacionados com a formação de base e experiência profissional e enquadramento na equipa
1.4. Descrição da função
1.5. Metodologia a utilizar no processo de recrutamento
1.6. Recrutamento interno Vs externo
2. Ferramentas de recrutamento e seleção
2.1. Anúncio e plataformas a utilizar para divulgação
2.1.1. Redes Sociais
2.1.1. Sites de divulgação de emprego
2.2. Tendências do recrutamento e seleção
2.2.1. Inboud recruiting
2.2.2. Criação de redes de contacto
2.2.3. Candidate experience
2.2.4. Recrutamento e seleção à distância
3. Seleção
3.1. Candidaturas
3.1.1. Como identificar os bons candidatos
3.1.2. A análise curricular: triagem e escolha dos candidatos mais adequados
3.1.3. A entrevista: aspetos a ter em conta e erros a evitar
3.1.4. Avaliações complementares
3.1.5. A decisão final - escolha do candidato, apresentação da proposta, feedback aos restantes candidatos e outros aspetos relevantes nesta fase
3.2. Recrutamento e seleção falhado – como atuar?
4. Integração na empresa
4.1. Acolhimento
4.2. Acompanhamento
4.3. Avaliação da integração do novo elemento
Duração: 21 horas
Início: nova edição brevemente disponível
Horário: pós laboral
Modalidade: Online ou Presencial
Área de certificação: 345 - Gestão e administração
Certificado: DGERT
Célia Silva
- Licenciatura e Mestrado em Psicologia da Educação e Intervenção Comunitária, pela Universidade Fernando Pessoa;
- Pós-graduação em Recursos Humanos, pela Universidade Fernando Pessoa;
- Atualmente exerce funções como responsável do departamento de Talent Acquisition na TRANSCOM, Bombeira Voluntária nos Bombeiros Voluntários de Famalicão e atividade como formadora na área de Recursos Humanos, Psicologia e Primeiros Socorros.
Possibilidade de pagamento faseado