1. Conceitos básicos de gestão desportiva
1.1. Definição e importância da gestão desportiva
1.2. Histórico e evolução da gestão desportiva
1.3. O papel do gestor desportivo
1.4. Estrutura e funcionamento das organizações desportivas
1.4.1. Tipos de organizações desportivas
2. Planeamento estratégico e gestão de projetos
2.1. Planeamento estratégico
2.1.1. Definição de visão, missão e valores
2.1.2. Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)
2.1.3. Formulação de objetivos e estratégias
2.2. Gestão de projetos no desporto
2.2.1. Ciclo de vida dos projetos
2.2.2. Planeamento, execução e controle de projetos
2.2.3. Ferramentas e técnicas de gestão de projetos
3. Marketing desportivo
3.1. Fundamentos do Marketing desportivo
3.1.1. Conceitos básicos de marketing
3.1.2. Comportamento do consumidor desportivo
3.1.3. Segmentação de mercado e posicionamento
3.2. Estratégias de Marketing e comunicação
3.2.1. Branding e imagem desportiva
3.2.2. Patrocínios e parcerias
3.2.3. Marketing digital e redes sociais
4. Gestão financeira e contabilidade
4.1. Gestão financeira
4.1.1. Princípios de gestão financeira
4.1.2. Fontes de financiamento no desporto
4.1.3. Orçamento e controle financeiro
4.2. Contabilidade aplicada ao desporto
4.2.1. Contabilidade básica
4.2.2. Demonstrações financeiras
4.2.3. Análise de desempenho financeiro
5. Gestão de recursos humanos no desporto
5.1. Estratégia organizacional e gestão de recursos humanos
5.2. A necessidade de recrutar
5.3. Requisitos relacionados com a formação de base e experiência profissional e enquadramento na equipa
5.4. Escolha de pessoas - definição e análise de funções
5.4.1. A função e conceitos relacionados
5.4.2. Objetivos da análise de funções
5.4.3. Técnicas de recolha de informação
5.4.4. Métodos de recolha de informação
5.5. Recrutamento: definição e tipos de recrutamento
5.5.1. Métodos de Recrutamento
5.6. Seleção: elegendo capital humano
5.6.1. Métodos de seleção
5.7. Acolhimento e integração de novos colaboradores
5.7.1. Socialização: noção e importância
5.7.2. Manual de acolhimento
5.8. Desenvolvimento de pessoas
5.8.1. Avaliação do desempenho
5.8.2. Condições de eficácia dos sistemas de avaliação de desempenho
5.8.3. Processo contínuo de gestão de desempenho
5.8.4. Métodos de avaliação do desempenho
5.8.5. Erros na avaliação de desempenho
5.9.6. Estratégias motivacionais
6. Relações públicas no desporto
6.1. Relações públicas no desporto
6.1.1. Funções
6.1.2. Conceitos e objetivos
6.1.3. Caracterização do meio envolvente
6.1.4. Identificação dos objetivos de negócio e de comunicação
6.1.5. Identificação, caracterização e classificação dos públicos-alvo
6.1.6. Relações públicas digitais
6.1.7. Órgãos de comunicação social
6.1.8. Definição dos eixos de comunicação e das principais mensagens
6.1.9. Definição de ações a desenvolver
6.1.10. Calendarização e orçamentação das ações
6.1.11. Avaliação dos resultados
7. Aspetos legais e éticos no desporto
7.1. Legislação desportiva
7.1.1. Leis e regulamentos aplicáveis ao desporto
7.1.2. Direitos e deveres dos atletas e gestores
7.1.3. Contratos desportivos
7.2. Ética e responsabilidade social
7.2.1. Princípios éticos no desporto
7.2.2. Responsabilidade social das organizações desportivas
7.2.3. Prevenção de doping e manipulação de resultados
8. Gestão de eventos desportivos
8.1. Planeamento e organização de eventos
8.1.1. Tipos de eventos desportivos
8.1.2. Etapas de planeamento
8.1.3. Contacto com clientes
8.1.4. Escolha de fornecedores
8.1.5. Logística e operações
8.2. Marketing e promoção de eventos
8.2.1. Estratégias de promoção
8.2.2. Parcerias e patrocínios para eventos
8.2.3. Avaliação de sucesso de eventos
9. Tecnologia e inovação no desporto
9.1. Inovações tecnológicas no desporto
9.1.1. Tecnologias emergentes
9.1.2. Análise de dados e desempenho
9.1.3. Aplicações de IT no desporto
9.2. Gestão de informação e segurança de dados
9.2.1. Sistemas de gestão de informação
9.2.2. Segurança cibernética
9.2.3. Privacidade de dados
